Le bureau d’Ambroise - Une initiative concrète pour aider les entrepreneurs !

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L’une des premières difficultés à laquelle est confrontée l’entrepreneur en phase de création est tout simplement d’avoir un bureau ou un espace dédié dans lequel il va pouvoir travailler sereinement. Nombreux sont ceux qui démarrent leur business directement depuis leur domicile (pour ma part, j’ai commencé dans mon ancienne chambre chez mes parents) mais les conditions n’y sont pas toujours idéales (manque de place, enfants, etc…) pour favoriser la concentration et le calme.

Or, il y a toujours (ou alors très souvent) un bureau de libre dans de nombreuses entreprises un peu plus établies, qui pourrait très bien convenir à ces entrepreneurs esseulés.

Sur la base de ce constat, “Le bureau d’Ambroise” est une initiative qui permet de mettre en relation ces entrepreneurs avec des entreprises volontaires pour leur donner un coup de main, en leur accordant un bureau durant une période de 3 mois (non renouvelable pour éviter le syndrôme “Tanguy”).

Bref, une initiative bien pensée et au rôle très concret pour aider les entrepreneurs en phase de création.

Bon, chez MeilleursAgents.com, nous sommes nous même en sous-location, donc on ne va pas pouvoir offrir un bureau immédiatement, mais dés que nous le pourrons, ce sera avec plaisir !

Startup Tip #8 : Le Street Marketing pour se faire connaître à moindre coût

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L’une des principales difficultés (si ce n’est LA plus grande) à laquelle se confrontent les entrepreneurs en phase de création d’entreprise, c’est généralement de se faire connaître. Et même si vous venez de créer un produit ou service totalement révolutionnaire, il est toujours très difficile de faire parler de soi.

Malheureusement, les moyens traditionnels pour se faire connaitre (publicité, achats de mots-clés dans Google AdWords, etc.) sont souvent hors de portée financière pour une entreprise qui démarre. Mais, il y a aussi des moyens alternatifs intéressants pour se développer sa notoriété à moindre coût, parmi lesquels il y a le “Street Marketing” (ou le “marketing de rue” pour les francophiles).

C’est la solution que nous avons choisie pour faire parler de MeilleursAgents.com, et plus particulièrement de notre expertise en matière de prix de l’immobilier à Paris. C’est ainsi qu’en début de cette semaine, les parisiens ont pu découvrir sur leurs trottoirs des marquages réalisés à la craie, représentant un mètre carré avec le prix / m² à l’intérieur :

Opération mètre carré : Prix m2 Gare Saint-Lazare

Imaginée par l’agence 7Seven (merci Manu !) et réalisée qu’avec peu de moyens (pochoirs découpés au laser, bombes de craies et surtout beaucoup d’huile de coude de notre entourage, que je remercie à nouveau au passage), cette opération de Street Marketing aura permis de nous faire connaître auprès d’un grand nombre de parisiens et de provoquer des interviews et articles dans les médias traditionnels (radio et presse écrite). Et le rapport résultat obtenu vs. moyens engagés est extrêmement positif !

Maintenant, il nous reste à mieux faire connaitre notre solution d’aide à la vente de votre appartement à Paris, car si l’estimation de votre bien immobilier est un bon produit d’appel, il faut désormais que MeilleursAgents.com soit reconnu pour son métier premier : comment vendre vite son appartement ?

Promouvoir son savoir faire avec DooNow

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DooNow

Une astuce scotch+ficelle (ie. à moindre coût) pour promouvoir votre expertise ou savoir-faire : DooNow ! Fondé par Rudy, un ami entreprenaute, DooNow est un portail qui recense des articles sous forme de mini-guide sur tous les thèmes possibles et imaginables. Exemples : Bien vendre son bien immobilier avec MeilleursAgents.com, Comment gagner de l’argent en vendant ses photos avec Fotolia, etc.

La publication d’un article pour illustrer vos compétences et savoir-faire y est gratuite. Une bonne occasion de se faire un coup de projecteur à coup zéro.

Keep it simple, stupid!

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Dernièrement, je vous partageais les avantages d’adopter la logique “less is more“.

Aujourd’hui, je souhaite évoquer avec vous la célèbre méthode KISS (Keep it simple, stupid), mais en image :

 Apple, Google, You

Startup Tip #7 - Créer un bon logo à coût réduit

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Une fois votre nom de domaine bien choisi, la prochaine étape consiste généralement à créer le logo associé à votre marque. Plusieurs possibilités s’offrent alors à vous :

  • Réaliser vous même votre logo : valable uniquement si vous êtes doté d’un bon sens artistique et maitrisez Photoshop ;
  • Demander au petit frère de votre ami, qui est en école d’infographie : on ne sait jamais quelle bonne surprise cela peut vous réserver ; mais généralement, vous risquez d’être déçu par le résultat ;
  • Missionner un designer freelance à 700€ / jour pour réaliser votre logo : valable uniquement si vous avez plein de sous (ce qui n’est pas le cas, car vous n’avez que du stoch et un bout de ficelle pour le moment).

Mouais, pas génial tout ça, surtout quand on connait l’importance que peut avoir un logo sur l’image et l’identité de votre entreprise auprès du public.

Et bien sachez qu’une solution au bon rapport qualité / prix existe ! Il s’agit de Wilogo, sorte de place de marché qui regroupe un grand nombre de designers, où vous pouvez soumettre votre demande de logo et bénéficier d’un grand nombre de propositions / créations pour un coût tout à fait raisonnable (comptez 400€ pour ~20 logos pour le premier pack, jusqu’à 700€ pour le pack premium pour ~60 logos). Leur offre est assez souple puisqu’elle vous permet d’intéragir avec les designers pour apporter les ajustements et petites modifications que vous jugerez nécessaires pour parfaire vos desiratas.

Startup Tip #6 - Lisez ces 36 Startup Tips

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Rubik’s CubeReadWriteWeb vient de publier une liste de 36 conseils et astuces pour la création de startup, qui intègre notamment de nombreux points que je détaillerai prochainement sur ScotchFicelle.com.

Alors si vous êtes un jeune entrepreneur, je ne peux que vous recommander de lire cet excellent article très pragmatique.

Startup Tip #5 - Comment faire de la veille concurrentielle

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La veille concurrentielle est une tache importante, qu’un chef d’entreprise se doit de mener en permanence afin de :

  • Se tenir informé des dernières actualités et tendances de son marché
  • Surveiller ses concurrents directs et/ou indirects
  • Observer l’évolution de l’image de marque de sa société
  • Développer et enrichir sa connaissance et sa vision du marché
  • Etc.

Nombreuses sont les informations qui émanent de cette activité de veille et qui vont venir alimenter la réflexion de l’entrepreneur pour piloter au mieux son activité.

Néanmoins, face à la multitude des problèmes qu’il a à gérer au quotidien, l’entrepreneur oublie souvent d’effectuer ce travail de fond, d’autant plus qu’il s’agit d’une tache assez chronophage quand on n’a pas la bonne méthodologie. En effet, comment efficacement scanner les inombrables sources d’informations et en extraire les données pertinentes ?

Heureusement, en se dotant correctement des bons outils, mener sa veille concurrentielle peut devenir un véritable jeu d’enfant.

Google Reader, tu utiliseras !

Ca vous rend fou de vous rendre quotidiennement sur les différents sites Internet qui vous intéressent pour vérifier la parution d’actualités ? Et bien sachez qu’une solution existe à ce problème bien précis : il s’agit des flux RSS.

Adoptés par la majorité des sites d’actualités et plateformes de blogs, les flux RSS vous permettent de recevoir automatiquement les derniers articles publiés sur vos sites préférés.

Pour récupérer ces flux RSS, il vous faut simplement un lecteur RSS et là, je vous recommande clairement Google Reader. Au menu des fonctionnalités et avantages :

  • Google Reader étant une application Web, vous pourrez accéder à vos informations préférées depuis n’importe quel poste
  • Le regroupement de vos flux RSS par catégorie vous permet de scanner plus efficacement votre flux d’actualités
  • Depuis peu, Google Reader vous permets de voir les articles que vos amis ont partagé
  • Vous avez la possibilité de sauvegarder les articles importants
  • Vous pouvez rechercher avec Google un article parmi ceux que vous avez déjà lu.
  • Etc.

Google Reader n’est pas une simple recommandation de ma part, mais véritablement un MUST HAVE !

Competitious, un excellent outil d’analyse concurrentielle

Si vous souhaitez pousser l’analyse et la surveillance de vos concurrents, je vous recommande également cet excellent service de veille concurrentielle : Competitious.

Particulièrement adapté à l’analyse de startups (ou sociétés ayant un site Internet), Competitious est un véritable tableau de bord de surveillance pour chacun de vos concurrents et vous propose de nombreuses fonctionnalités :

  • Analyse des statistiques d’audience / trafic  + comparaison multi-concurrents
  • Récupération automatique des articles publiés sur les blogs
  • Possibilité de partage d’actualités et d’annotation collaborative
  • Matrix de fonctionnalités + comparaison multi-concurrents

Exemple de fiche :

Competitious - Fiche concurrent 

Je vous laisser aller essayer cet outil qui se révèle fort utile, notamment si vous êtes une startup Web.

Startup Tip #4 - L’importance de la phase de conception

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Dans son blog, François Ziserman fait l’analogie entre la construction d’un batiment avec celle d’un site Internet. Je ne peux qu’être d’accord avec ses propos. Je les compléterais simplement sur l’importance et la criticité de la phase de conception, qui est bien trop souvent négligée ou mal menée.

L’importance de la phase de conception

Je ne compte plus le nombre de projets où la phase de cadrage / analyse des besoins / définition des spécifications, ne représentait qu’environ 5% ~ 10% du planning global. Il s’agit là pourtant d’une phase cruciale, où la compréhension entre les utilisateurs et les développeurs est impérative. Malheureusement, c’est très rarement le cas et le manque de méthodologie engendre très souvent un manque de clareté sur la vision cible précise à atteindre. Or, je peux vous assurer que c’est à ce moment précis du projet, que l’on peut éviter les traditionnels coups de bourre et retards en fin de projet. Tout se joue là !

Pour une conception opérationnelle productive

Alors, bien entendu, lorsque l’on est dans une startup, il est hors de question de s’aventurer à rédiger des spécifications Word interminables et absolument indigestes. Evitez également de perdre du temps à réaliser des story-boards sous PowerPoint. Il s’agit là de taches bien trop chronophages et qui n’apportent que peu de valeur.

Non, je vous recommande fortement de travailler directement sur une maquette statique de votre site, en créant directement les pages HTML, qui vous serviront alors de support de discussion et de base de travail lors de la phase de conception avec le marketing et/ou les utilisateurs.

Les avantages de procéder de cette manière sont nombreux :

  • Vous disposez d’un véritable support visuel, qui correspond exactement au produit cible :
    • “What you see is what you get” : on évite ainsi toute surprise côté Marketing ;
    • C’est bien plus efficace qu’un document Word ou qu’un slide PowerPoint dans lesquels on oublie trop souvent de nombreux détails et cas de figures ;
  • Vous disposez d’un support fonctionnel, permettant de tester la cinématique d’enchainement des écrans et de vérifier ainsi la pertinence et l’efficacité des différents parcours clients ;
  • Vous gagnez du temps sur la phase de réalisation car vous travaillez d’ores et déjà sur la réalisation du front-end ;
  • Une fois le front validé en statique, il est finalement assez rapide que de rendre l’application dynamique.

 Et vous comment procédez vous pour mener à bien votre phase de conception ?

Startup Tip #3 - Quelle solution de blog choisir ?

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Bien que ce ne soit absolument pas une obligation, éditer un blog pour tenir informés ses utilisateurs et dialoguer avec eux via un canal de communication plus personnel qu’un site institutionnel, fait désormais partie des bonnes pratiques du créateur de startup.

Pour cela, il vous faut choisir une plateforme de blogging, et elles sont nombreuses ! Parmi les plus populaires, on retrouve Blogger, Dotclear, WordpressTypepad, etc. Alors laquelle choisir ?

Les chauvins diront qu’ils préfèrent Dotclear (qui est une solution Open Source éditée par des français), mais mon côté pragmatique vous recommande très clairement Wordpress, pour les raisons suivantes :

  • Une grande facilité d’utilisation
  • Des fonctionnalités avancées pour les utilisateurs experimentés
  • Une communauté de contributeurs inégalée
  • Un nombre de thèmes incroyable
  • De nombreux plugins permettant d’enrichir les fonctionnalités de votre blog

Et vous, quelle plateforme utilisez-vous ?

Startup Tip #2 - Quelle solution de messagerie / email choisir ?

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Maintenant que vous avez trouvé et choisi un bon nom de domaine pour votre projet, il vous faut de quoi lire et envoyer des emails avec votre nouvelle adresse bob@your-startup.com !

Pour cela, je vous recommande très clairement l’offre Google Apps, qui est totalement gratuite et qui vous propose d’utiliser toute la puissance de la messagerie Gmail pour votre startup (avec +5Go d’espace pour chaque utilisateur) !

Par ailleurs, Google Apps vous permets de bénéficier, toujours gratuitement, de toute la suite de services Google :

  • Le calendrier Google Calendar, avec une véritable “killer feature” pour moi : les reminders par SMS de vos rendez-vous (et ce, gratuitement !) ;
  • La suite bureautique en ligne Google Docs, Spreadsheets & Presentation (équivalent online de Word, Excel et Powerpoint), pratique pour partager facilement des documents avec vos collaborateurs ;
  • La messagerie instantanée Google Talk ;
  • Et d’autres services que je vous laisse découvrir directement sur le site de Google Apps.

Au-delà de la gratuité et de la qualité des services Google qui sont bien évidemment des arguments de poids pour outiller comme il faut votre startup, ce sont surtout les avantages suivants que je retiens :

  • Une mise en place en quelques clics et en moins de 10 minutes ;
  • Pas besoin d’un technicien pour installer et surtout gérer cette infrastructure qui coute traditionnellement très cher aux entreprises ;
  • Et puis surtout, vous bénéficiez avec Google, d’une qualité de service et d’une sécurité de vos informations bien supérieure à celle que vous auriez pu avoir en gérant cette infrastructure vous même.
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